Warszawa
20-21.03.2014 r.
Przedsiębiorstwa dążą do stabilizacji swych wyników finansowych. Podstawowym instrumentem, będącym też jednym z wymogów ładu korporacyjnego, jest zarządzanie ryzykiem korporacyjnym (zwanym też niekiedy przedsiębiorstwa) - ERM. Istotne jest zatem właściwe zaprojektowanie jego struktury oraz procesu wdrożenia. Zazwyczaj główny nacisk jest położony na identyfikację i pomiar ryzyka (co jest także objęte szkoleniami PERSONALITIES), jednak zapomina się o właściwym przygotowaniu do wdrożenia całości procesu objętego przez ERM.
Program niniejszego szkolenia jest unikatowy, gdyż odpowiada na potrzeby, które są identyfikowane dopiero w trakcie wdrażania zarządzania ryzykiem korporacyjnym, gdy najważniejsze decyzje zostały już podjęte i zazwyczaj trudno jest decydentom się z nich wycofać. My proponujemy zmianę – w trakcie tego szkolenia doświadczony praktyk będzie do Państwa dyspozycji. Oprócz przekazania niezbędnej wiedzy, mającej na celu przygotować Państwa do wdrożenia ERM, lub zmiany jego struktury, odpowie na wszystkie nurtujące Państwa pytania.
Ten komentarz został usunięty przez administratora bloga.
OdpowiedzUsuń