Ryzyko jako nieodłączny aspekt stosowanych procesów w organizacjach

Prawdopodobieństwo ryzyka wystąpienia niepożądanych zdarzeń jest niejako wpisane we wszelkie procesy stosowane w organizacjach. Ich występowanie możemy określić jako nieodłączne ryzyko prowadzonej działalności. Dla przykładu przyjrzyjmy się ocenie problemu ryzyka w czynnościach codziennych. Zaczynamy od określenia zdarzeń operacyjnych powodujących ryzyko, zebraniu informacji o tych wydarzeniach oraz częstotliwości ich występowania. Określamy także horyzont czasowy obserwacji. Stosując prawdopodobieństwo przy obliczaniu nieodłącznego lub początkowego ryzyka, można obliczyć najlepsze oszacowanie prawdopodobieństwa jego materializacji.
Nie szukamy po prostu prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia ponieważ zdarzenie jest znane bo występuje ale prawdopodobieństwa różnej liczby zdarzeń które mogą wystąpić. Mówiąc inaczej, jeśli wiemy że średnio występują 2 zdarzenia na dzień to warto poznać jakie jest prawdopodobieństwo np. 6 zdarzeń w którymkolwiek dniu. Aby poznać to ryzyko należy zastosować wzór Poissona w celu obliczenia ryzyka prawdopodobieństwa (podatności) i użyć w symulacji Monte –Carlo aby obliczyć „nieodłączne” ryzyko.