Właśnie ryzyko, którego świadome podjęcie tworzy potencjał do zmiany w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, a ponieważ zmiana ta jest kontrolowana przez menedżerów, to tworzy swoistą opcję umiejscowioną w działalności operacyjnej przedsiębiorstwa (stąd opcja realna). Bez uwzględnienia tej opcji wszelkie plany strategiczne stają się jedynie tyle warte – albo i mniej – niż papier na którym zostały wydrukowane. Chociaż zazwyczaj nie rozpatrują one tej opcyjności w przyszłości biznesowej przedsiębiorstw, gdyż planiści stosują podejście liniowe, a rzeczywiste (realne) życie gospodarcze niestety nie jest liniowe (deterministyczne), ale dużo bardziej ciekawe (czyli stochastyczne).
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz