Lapidaria o ryzyku w elektroenergetyce

Zapewnienie skuteczności metody controllingu ryzyka finansowego wymaga od przedsiębiorstw elektroenergetycznych restrukturyzacji podejścia do zarządzania ich funkcjonowaniem, doprowadzając do połączenia analizy ryzyka finansowego z pomiarem efektywności menedżerów,
w celu zapewnienia integracji controllingu ryzyka finansowego z obszarem finansów przedsiębiorstwa oraz wykreowania cybernetycznego systemu sprzężeń zwrotnych. 

Przypisanie kapitału ryzyka do poszczególnych ośrodków odpowiedzialności w przedsiębiorstwie pozwala na identyfikację, które z nich przyczyniają się do tworzenia wartości dodanej, a które wręcz przeciwnie. Na podstawie wyników tego typu analiz są projektowane działania, których celem jest doprowadzenie do optymalnej wartości zwrotu z kapitału w przedsiębiorstwie, wpływając na korygowanie decyzji menedżerów poszczególnych poziomów odpowiedzialności.