Działanie w
warunkach ryzyka finansowego jest związane z koniecznością posiadania
możliwości elastycznej reakcji na tę sytuację. Może ona polegać na podjęciu
jednej decyzji, która jest związana także z wysokim ryzykiem, lub
zaprojektowaniu sekwencji decyzji zmniejszających ryzyko popełnienia błędu i
umożliwiających elastyczne dostosowanie się do zmieniających się warunków na
rynku przedsiębiorstwa (także w kierunku wykorzystywania szans). Elastyczność
tę przedsiębiorstwu
daje zastosowanie w reakcji na ryzyko opcji finansowych oraz identyfikacja i zarządzanie opcją realną w działalności operacyjnej. Pozwala to kierownictwu – opcjonalność traktowana jako prawo, a nie obowiązek – elastycznie dostosowywać jego funkcjonowanie do zmian w jego otoczeniu. Finansowe konsekwencje posiadania tej elastyczności, przełożone na wartość unikniętego, lub zredukowanego ryzyka finansowego, pozwalają poprawiać kreację wartości dodanej w przedsiębiorstwie.
daje zastosowanie w reakcji na ryzyko opcji finansowych oraz identyfikacja i zarządzanie opcją realną w działalności operacyjnej. Pozwala to kierownictwu – opcjonalność traktowana jako prawo, a nie obowiązek – elastycznie dostosowywać jego funkcjonowanie do zmian w jego otoczeniu. Finansowe konsekwencje posiadania tej elastyczności, przełożone na wartość unikniętego, lub zredukowanego ryzyka finansowego, pozwalają poprawiać kreację wartości dodanej w przedsiębiorstwie.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz