Potencjalne zmiany klimatu wpływają na wartość aktywów nie tylko w energetyce. Przykładem może być wycena hotelu, na którego wartość powinny wpływać nie tylko czynniki obserwowane obecnie, ale także przyszłe warunki funkcjonowania, które mogą zwiększyć jego koszty operacyjne, zmienić się atrakcyjność lokalizacji, a podatki wzrosnąć. Powyższe efekty mogą być rezultatem materializacji ryzyka zmian klimatu. Ponadto, na wartość hotelu mogą wpływać różne ryzyka i szanse pojawiające się na rynku finansowym. Ale problem zmian klimatu nie dotyczy tylko hoteli, gdyż 80% przemysłu na świecie jest narażone na zmiany klimatu. Deszcz lub jego brak, czy niekorzystne temperatury i wiatru wpływają na turystykę, uprawy, górnictwo, hodowlę, energetykę itd. Huragany i gwałtowne zmiany pogody również… UBS zidentyfikował ryzyko ograniczenia produkcji przez elektroenergetykę w USA o 14,5% w wyniku stopniowej zmiany klimatu[1]. W 2020 r. wg Munich Re katastrofy naturalne - susze, burze, huragany, pożary i powodzie -spowodowały straty w wysokości ok. 210 mld USD, z czego wg różnych szacunków ok. 76-82 mld USD było ubezpieczonych (rok wcześniej wartości te wyniosły odpowiednio 166 mld USD i 57 mld USD). Wzrost kosztów reasekuracji kreuje potencjał wzrostu cen polis ubezpieczeniowych.
[1] S. Marlin: Stress tests expose climate risk in loan books, risk.net [Dostęp z 13.09.2018 r.]
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz