Należy zastanowić się nad następującą refleksją. Co opłaca się bardziej – być dużym przedsiębiorstwem i korzystać z korzyści skali, czy może mniejszym, ale bardziej elastycznym, może mniej jednak efektywnym kosztowo. Pytanie, czy zawsze osiągnie się korzyści skali oraz czy nie pojawia się ryzyko zostania tzw. fat cow, zamiast fir cat. Dylematy te są oczywiście zawsze ważne w warunkach napięć i kryzysów w otoczeniu (kryzys, spowolnienie gospodarcze). Czy da się zawsze dobrze i skutecznie zarządzić coraz większym przedsiębiorstwem, czy właściwa jest hipoteza pychy (Richard Roll ją zdefiniował w 1978 r.), która wskazuje, że powiększanie wielkich przedsiębiorstw przez fuzje nie przynosi oczekiwanych rezultatów. Stąd pytanie, czy duże rozmiary czasem nie szkodzą przedsiębiorstwom, gdy są jeszcze powiększane. Czy czasem nie wiąże się ten proces z materializacją ukrytego, ignorowanego przez zainteresowanych menedżerów ryzyka.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz