Często dyskutuje się o strategii i polityce zarządzania ryzykiem i myli się te dwa pojęcia tak samo, jak tolerancję na ryzyko i apetyt na ryzyko. A to przecież nie jest TO SAMO! Strategia zarządzania ryzykiem jest
ściśle zintegrowana z misją i wizją przedsiębiorstwa, jego celami, inicjatywni biznesowymi, planami
operacyjnymi oraz zadaniami poszczególnych działów i pionów, będąc powiązana z
najistotniejszymi zagadnieniami dla zabezpieczenia interesów przedsiębiorstwa.
- Właściwa strategia zarządzania ryzykiem bazuje na wewnętrznych nośnikach jego wartości.
- Określa ona istotne elementy ryzyka finansowego przedsiębiorstwa oraz definiuje cele reakcji na ryzyko i dopuszczalne działania w tym obszarze. Szczególnie ważne jest określenie zakresu odpowiedzialności poszczególnych stanowisk oraz ich wkomponowanie w proces podejmowania decyzji w granicach przyjętej tolerancji na ryzyko (powiązanie z indywidualnymi celami i limitami poszczególnych szczebli zarządzania).
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz