Kolejnym krokiem po identyfikacji ryzyka jest określenie i ustanowienie najważniejszych mechanizmów kontrolnych dla zarządzania poszczególnymi elementami ryzyka finansowego.
Mechanizmy te mogą być różnorakie: od polityki zarządzania ryzykiem nadużyć ustanowionej na najwyższym poziomie zarządzania przedsiębiorstwem, po mechanizmy wmontowane w poszczególne procesy realizowane przez nie.
Istotne jest jednak określenie odpowiedzialnego za te mechanizmy, braków w kontroli oraz nakładanie się mechanizmów.
Pozwala to także określić te osoby, czy obszary przedsiębiorstwa, które zapewniają największe zabezpieczenie przed wpływem ryzyka, funkcjonując na kształt "ubezpieczalni" nawet.
Ważne w tym procesie jest także zapewnienie odpowiedniego poziomu samooceny kadry zarządzającej - jej roli i jakości dostarczanej w procesie kontroli zarządzania ryzykiem.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz