Błąd ludzki za 50 mln. PLN (utracone korzyści).
Ryzyko operacyjne definiowane jest jako efekt błędu ludzkiego, wadliwych procesów, lub nieprawidłowego działania systemów IT.
W przypadku Legii nie da się ukryć, że dwa pierwsze elementy niestety z powyzej definicji wystapiły:
- ktos popełnił błąd i zagrał nieuprawniony zawodnik oraz
- zabrakło procedury weryfikującej we właściwy sposób skład - a zapewne i inne elementy w meczu.
Zapewne większość tego typu zagadnień kontrolowanych jest "zdroworozsądkowo". A jak wiele razy podkreślałem: zdrowy rozsądek zazwyczaj "zamyka" biznes. Stąd BARDZO należy dbać o systemy kontrolne (jako element reakcji na ryzyko), bo są bez wątpienia zawsze tańsze niż utracone miliony.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz