poniedziałek, 14 grudnia 2015

MiFID II, Emir itd. / fear factor

Ostatnio Shell upublicznił analizę możliwości przeniesienie swojej działalności tradingowej na rynkach commodities do Singapuru. Powodem jest konieczność optymalizacji kosztów w świetle wejścia w życie MiFID II i EMIR. Czyli wypełnienie wymogów regulacyjnych przy utrzymaniu odpowiednio wysokiej efektywności biznesu tradingowego. Wypełnienie wymogów MiFID bez wspomnianej "optymalizacji" to dodatkowy koszt wielu miliardów euro. 
Do 28. grudnia Komisja Europejska powinna zadecydować o dalszym losie propozycji ESMA. Jednak Shell nie byłby pierwszym podmiotem, który może wycofać się z się z handlu w Unii Europejskiej z powodu nowych regulacji. W kwietniu Ice rozważał przeniesienie platformy Brent z Londynu do Nowego Jorku, aby uniknąć nowych obciążeń narzuconych przez EMIR. Zaś w Singapurze Shell mógłby wykorzystać tzw. kontrakty mini-Brent do zarządzania ryzykiem swojej działalności.
Jednakże istotne jest właściwe rozpoznanie kosztów i szans, które niesie ze sobą nowy reżym regulacyjny. Może wejście w MiFID II stworzy nowe szanse na rozwój biznesu?   

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz