Należy zapewnić skuteczność działania niezależnej jednostki organizacyjnej, odpowiedzialnej za ustalanie wszelkich metodycznych założeń dla funkcjonowania zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie. Powinna ona działać centralnie - nazwijmy ją Ryzyko. W przeciwieństwie do centralnego Ryzyka w organizacji należy zdecentralizować zarządzanie podejmowaniem ryzyka (nazywane Zarządzanie ryzykiem).
- Ryzyko steruje ramami, w jakich ryzyko jest podejmowane w przedsiębiorstwie: określa limity, wdraża i monitoruje mechanizmy kontrolne, administruje raportami i mierzy efektywność z uwzględnieniem ryzyka;
- Zarządzanie ryzykiem to domena menedżerów (zazwyczaj istnienie Ryzyka stanowi dla nich problem, bo przeszkadza robić genialne biznesy), którzy są odpowiedzialni za wyniki podejmowania decyzji - czyli też ryzyka. Chociaż często próbują schować się za plecy Ryzyka i na nie przerzucić odpowiedzialność.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz