W zarządzaniu ryzykiem często pomija się stress testing i analizy scenariuszowe. Powinny one jednak odgrywać istotna rolę w ocenie ryzyka i przygotowywaniu reakcji na ryzyko, gdyż nie zawsze modele ilościowe pewne zmiany na rynku są w stanie objąć. A ST i scenariusze są w stanie przedstawić wpływ rożnych zdarzeń, odbiegających od normalnej sytuacji rynkowej, czy gospodarowania przedsiębiorstwa na jego sytuację finansową i realizację celów. Dotyczy to także bardzo rzadkich zdarzeń. Stąd ST powinien zostać w pełni wdrożony w proces zarządzania ryzykiem i uzyskać wysoką uwagę najwyższego kierownictwa.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz