Mimo, iż praca zdalna to żadna nowość, dopiero wybuch epidemii koronawirusa sprawił, że nabrała ona szczególnego znaczenia. Rozpoczęła się tym samym, przyśpieszona rewolucja dotycząca tej formy świadczenia pracy, a firmy i pracownicy, praktycznie z dnia na dzień, zostali postawieni przed nowymi wyzwaniami na niespotykaną dotąd skalę. Zmiany, wynikające z faktu wymuszonego i ekspresowego przejścia na e-pracę, jak każde zmiany, wywołują szereg obaw ze strony i pracowników i pracodawców. Przedsiębiorstwa, które np. nie miały wprowadzonych procedur związanych z tym trybem funkcjonowania, zostały zmuszone do natychmiastowego uzupełnienia braku, co poskutkować może, nie tylko większymi wydatkami na infrastrukturę ale także powstaniem chaosu. Natomiast pracownicy nieprzywykli do wykonywania obowiązków na odległość, odczuwać będą zwiększony stres z powodu chociażby nieznajomości nowych technologii. Rozwój działów IT w przedsiębiorstwach, stanie się priorytetowym wyzwaniem dla zarządzających, a firmy szkoleniowe mogą przeżyć rozkwit swojej działalności, jeśli w swojej ofercie będą posiadały szkolenia dotyczące koordynacji, kontroli, motywacji i komunikacji w pracy zdalnej. Wymienione poniżej zalety i wady pracy na odległość, dotyczyć będą, do roku 2025, ok. 75% firm i pracowników:[1]
Zalety dla pracownika:
- większy komfort (np. praca w godzinach najbardziej
odpowiadających pracownikowi)
- oszczędność czasu
na dojazdy do i z pracy,
- oszczędności na
paliwie, abonamentach na środki transportu, itp.
- większa możliwość
pracy nad samodyscypliną, zarządzaniem czasem, itp.,
- mniejsze narażenie
na konflikty, mobbing, itp.
Zalety dla pracodawcy:
- mniejsze zużycie energii, wody, itp. w biurach,
- możliwość
zmniejszenia powierzchni biur,
- zmniejszenie ilości
konfliktów interpersonalnych, mobbingu, itp.,
- większa kontrola
przepływu informacji, nieetycznego zachowania, itp.,
- zwiększenie się zróżnicowania pracowników,
- większa możliwość
zamiany umów o pracę na umowy cywilno-prawne.
- brak bezpośredniego kontaktu między współpracownikami,
- większe zużycie
energii, wody, itp. w domu,
- trudności w
organizacji czasu pracy,
- rozpraszanie przez
innych członków rodziny,
- zwiększenie się
pokusy oszukiwania,
- pojawienie się
poczucia przebywania non stop w pracy,
- ryzyko zmiany formy
zatrudnienia np. z umowy o pracę na umowę zlecenie.
Wady dla pracodawcy:
- ograniczona kontrola przebiegu pracy,
- ograniczona
możliwość budowania kultury organizacyjnej,
- zwiększenie
wydatków na budowę i utrzymanie infrastruktury, ochronę danych, itp.,
- większe niebezpieczeństwo
utraty danych, ataków hakerskich,
- konieczność
stworzenia nowych form integracji pracowników,
- wymóg nowej
organizacji przebiegu rekrutacji i wprowadzania nowych pracowników.
Zwiększenie się znaczenia pracy zdalnej, otwiera także nowe możliwości dla rozwoju innowacyjności, które wynikają wprost z natury człowieka. Przykładowo, potrzeba kontroli pracownika i danych, może poskutkować wprowadzeniem komputerów z opcją czytnika linii papilarnych czy tęczówki oka, w celu rozliczania czasu pracy i ochrony danych, a to z kolei doprowadzi do „wynalezienia” sposobów na ominięcie tego typu zabezpieczeń.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz