Ryzyko codziennej działalności operacyjnej

Jak wcześniej wspomniałem, ryzyko codziennej działalności operacyjnej jest ściśle związane z realizacją celów przedsiębiorstwa w okresie objętym planem biznesu. Stąd problem, który został zilustrowany na kolejnym rysunku – dziś podejmujemy ryzyko, które wspiera osiągnięcie zaplanowanego rezultatu, jednak jego dotkliwość może obciążyć wyniki ekonomiczne przyszłych okresów, co generuje problem alokacji tego ryzyka do okresu rozliczeniowego – powinien on zostać rozwiązany w następujący sposób: koszty sfinansowania podjęcia tego ryzyka (kapitału ryzyka) powinny zostać uwzględnione w okresie, dla którego realizacji celów było ono podjęte (we wskaźniku RaP dla tego okresu należy uwzględnić kapitał ryzyka przypisany dla ryzyka przyszłego okresu). Pozwala to przedstawić prawdziwy obraz efektywności funkcjonowania przedsiębiorstwa i jego wyników ekonomicznych. Ponadto, należy zwrócić uwagę, że prowadzi to do podziału na kolejne perspektywy analizy ryzyka – ryzyko dotyczące tylko roku objętego bieżącym planem biznesu oraz ryzyko całkowite, podjęte w celu realizacji bieżącego planu biznesu. To ostatnie ryzyko może wpływać na wyniki kilku kolejnych okresów.