W organizacjach, które wdrożyły całościowe zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie, na podstawie którego następuje zarządzanie relacją zysków do ryzyka oraz zarządzanie szansami, audyt wewnętrzny odnotowuje szansę rozwoju w kierunku globalnej analizy ryzyka - zostają zidentyfikowane obszary analizy znacząco wykraczające poza zarządzanie finansami. Pozwala to organizacji rozwijać kulturę ryzyka. W tej sytuacji audyt wewnętrzny powinien działać jako agent zmian.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz